Схемата "метро" на Борис Милчев и арх. Петър Диков

Кметът на София и Метрополитен да дадат ясен отговор с колко точно Европейски средства и обществен ресурс е реализирана топлата връзката между МОЛ Парадайс и метростанция Витоша.

Разселдващият сайт CorruptionBG публикува документи, които недвусмислено разкриват по какъв начин функционира дълбоката държава от години.

От стотиците невидими за разследващите органи документи, достъпни за анализ от независими български и международни организации, изплува на повърхността случаят с най-голямата сделка в България. Сделка, зад която стоят руски интереси, обслужени от корупционни кръгове в държавната администрация, не без участието на криминални групировки. Начинът, по който разследващата журналистика и авторитетните медии реагират на гражданската ни активност ще определят до каква степен има надежда, че нещо в страната ни може да се промени. Корупцията, конфликтът на интереси, лобизмът са най-малкото, което може да се извлече от съдържанието, което публикуваме. Поради липса на нормално работеща прокуратура, всички тези документи са доказателство за несъществуващата и нефункционираща правова държава в България. Разследващи органи биха могли да навлязат в плоскостта пране на мръсни пари и злоупотреба с ДДС в изключително големи размери.

Борис Милчев – началник отдел „Правен“ в Дирекция архитектура и градоустройство към Министерство на регионалното развитие и арх. Петър Диков са едни от основните участници в планирането на метрото. Петър Диков е главен архитект на гр. София от 2006 до 2015 г., заемащ и ръководна роля като член на борда на Метрополитен ЕАД. По това време Борис Милчев работи в МРРБ като началник отдел правен, участва в експертните групи за изграждане на метрото и е в близки отношения с арх. Диков. Милчев и Диков, знаейки къде ще мине метрото, начертават своите бизнес интереси по неговата линия. Случайно ли е, че през 2007 г. фирми, пряко свързани с Борис Милчев образуват обща фирма с бъдещият собственик на МОЛ Парадайс – известен руско-грузински бизнесмен. А фирми на самият арх. Диков са проектанти на мол Парадайс и Парадайс тауър, както и на подземната инфраструктура, свързваща сградите директно с метрото. Доколко това е нормално, може сами да прецените. Бъдещата 55-етажна кула е планирана да намери място там, благодарение на ъглов парцел и топла връзка към обществен ресурс – подземен градски транспорт. С тези особености в законодателството Милчев и Диков са много добре запознати, защото именно те са в екипа, който постоянно прави кръпки в закона, за да може добре да се проврат подбрани бизнес-интереси. Този проект минава не без одобрението на столичния общински съвет, налично е и тълкувателно писмо от зам. Министъра на МРРБ. Инвестицията на мола е обезпечена с непосредствена близост до метро. Благодарение на метрото, молът ще утрои своята стойност.

По данни на investor.bg по това време, очакваният човекопоток на ден е ок. 20 хил., по-голямата част от които ще влязат директно в търговския комплекс. Не че има нещо лошо в това, в крайна сметка става дума за развитието на една столица, но проблемът е в незаконното облагодетелстване на администратори от столична община, които са злоупотребили със своето служебно положение.

„На 28 март 2013 г. най-големият търговски център отвори врати в София и България – Paradise Center.

Инвеститор е компанията „Бул дом“ (чрез дъщерното си дружество „Булфелд“), зад която нескрито стоят руски капитали.

Инвестицията в Paradise Center е 150 млн. евро – собствено финансиране и кредит от „Уникредит Булбанк“.

Молът е с отдаваема площ 80 000 кв. м и е разположен на кръстовището на ул. „Сребърна“ и бул. „Черни връх“ в южната част на столицата.“

Тази информация за мол Парадайс е част от публикацията при откриването му във вестник „Капитал“.

Може да се добави още и следната информация:

Строителството започва през 2010 г. на терен от 36000 м2. Разгънатата му площ е 196000 м2., от които 80000 м2. отдаваема площ.

Инвестицията се финансира със собствени средства и кредит от 59 млн. евро от „Уникредит булбанк“. При отпускането на кредита през 2011 г. е учреден залог върху дружеството собственик на мола – „Булфелд“. Самото дружество е оценено тогава на 150 млн. евро. С достигането на метрото до него оценката нараства на 279 млн. евро.

Няколко години по-късно молът, след като е построен и свързан с метрото чрез метростанция Витоша, въведена в експлоатация на 20 юли 2017 г. е продаден веднага – 2 месеца по-късно за рекордните 252,9 милиона евро.

Какво обаче може да се прочете в Неофициален раздел на „Държавен вестник“, брой 35 от 2.04.2008 г.

„Софийският градски съд на основание чл. 6 във връзка с чл. 119, ал. 2 ТЗ с решение по ф.д. № 5492/2007 вписа в търговския регистър дружество с ограничена отговорност “Булфелд” – ООД, със седалище и адрес на управление София, район “Триадица”, бул. Черни връх 60, с предмет на дейност: производствена дейност, търговско представителство, посредничество и агентство на местни и чуждестранни физически и юридически лица в страната и в чужбина, вътрешна и външна търговия, внос, износ и реекспорт на стоки, строителна дейност, ресторантьорство, хотелиерство, туристическа дейност, проектантска и дизайнерска дейност, пътнически и товарни услуги в страната и в чужбина, рекламна дейност и всякаква друга дейност, незабранена със закон. Дружеството е с неопределен срок, с капитал 5000 лв., със съдружници “Джи Ем Ти – инвест” – ЕООД (рег. по ф.д. № 4721/2007), “Силия” – ЕООД (рег. по ф.д. № 4729/2007), “Маринър” – ЕООД (рег. по ф.д. № 1428/2007 по описа на Пловдивския окръжен съд), “Алба БГ” – ЕООД (рег. по ф.д. № 1161/2005 по описа на Софийския окръжен съд), “Невон” – АД (рег. по ф.д. № 9791/2000), и “Пол – 2000” – ЕАД (рег. по ф.д. № 7882/97), и се управлява и представлява от Давид Михайлович Коблианидзе, Маргарита Йорданова Постолова, Мирослав Божинов Колчов и Албена Любенова Пейчева заедно.„
 
Оттук става ясно, че във фирмата Булфелд ООД, която се явява инвеститор на МОЛ Парадайс влизат и фирми с дялово участие, свързани с Борис Силвестриев Милчев, който е началник отдел правен към Дирекция архитектура и градоустройство в министерството. Това не само буди недоумение, но е и притеснително, защото със сигурност е престъпление и е нещо повече от конфликт на интереси. Фирмите на Милчев като Невон АД например с какво точно участие влизат в този проект? Нормално е да се попитаме с какво точно са участвали в това съдружие? Едва ли някой би раздавал проценти в подобна инвестиция просто така на държавен служител. Единственото, което Милчев може да предложи е придвижване на всички възможни документи и необходими подписи за безпроблемната реализация на проекта, което е много повече от лобизъм. Тук може би влиза и условието фирма на главния архитект Диков да проектира и също да е част от сделката. Разбира се, може и да грешим, но е факт, че единствено този най-голям МОЛ в София притежава ексклузивно топла връзка към метростанция. И не е ли това всъщност процентното участие? Защото цената на МОЛ-а се вдига с повече от 100 млн. евро.

Общата фирма „Булфелд“ на Давид Коблианидзе и фирмите на Борис Милчев е за обезпечаване на многомилионна сделка, а именно – един от най-големите молове в България в центъра на който – пряка връзка с метростанция.

Даваме извадка за връзката на Борис Милчев с Невон и останалите юридически и физически лица, които са свързани с фирмата му НЕВОН.

Ако се проследят различните фирми, може да се направи извод, че едни и същи хора и фирми преплитат процентни участия.

Това доказва по недвусмислен начин, че великият комбинатор Милчев е в играта.

Кога, как и за колко той осребрява своите дялови участия като общински служител ние не знаем.

НЕВОН АД

Представляващи: ВИКТОРИЯ БОРИСОВА МИЛЧЕВА – съвет на директорите

АЛБЕНА ИВАНОВА БОЯДЖИЕВА – съвет на директорите

АЛЕКСАНДЪР ТАСЕВ НИКОДИМОВ – представител и съвет на директорите

Собственост: БОРИС СИЛВЕСТРИЕВ МИЛЧЕВ 92%

НЕВОН 4%

ХРИСТО АЛЕКСАНДРОВ НИКОДИМОВ 3%

АЛЕКСАНДЪР ТАСЕВ НИКОДИМОВ 1%

Дъщерни Дружества, в които НЕВОН има над 50% участие

1. 100.0% АЛФИС – 1 | ЕООД | София | Действащ

2. 100.0% САГ ВРЪБНИЦА | ЕООД | София | Действащ

3. 100.0% ДИАГОН – ТИТАН | ЕООД | София | Замразен

4. 50.0% НЕВОН КОНСУЛТ | ООД | София | Замразен

5. 50.0% БН ИНВЕСТ | ООД | София | Замразен

НЕВОН | АД | София | Действащ – дружество майка

Асоциирани Дружества, в които НЕВОН има под 50% участие

1. 16.0% АМГ ГРУП 07 | ООД | София | Действащ

2. 4.2% НЕВОН | АД | София | Действащ

3. 50.0% НЕВОН КОНСУЛТ | ООД | София | Замразен

4. 50.0% БН ИНВЕСТ | ООД | София | Замразен

Самият мол е проектиран от фирма на главният архитект Диков по начин, в който е включена директната връзка със софийското метро. Защото е ясно, че от тази спирка годишно ще преминават и вече преминават десетки милиони хора, потенциални клиенти на търговския комплекс. На снимките по-долу се виждат главният архитект и вечно присъстващият съдружник, консултант и авер Милчев в организацията на международен конкурс за изграждането на Метростанциите.
 
Но ако арх. Диков отдавна се е потопил в задкулисно безвремие, далеч от обективи и скандали, то неспокойният дух на Милчев, като свръх-компетентен юридически играч, непрекъснато изплува през годините в най-разнообразни скандали и журналистически разкрития. И тук идва най-интересният факт, напълно неоспорим, че през всичките тези години, прокуратурата нито веднъж не е била активна в степен да повдигне обвинение към този човек. А днес, за да може той да е напълно защитен, отново е в първите редици на политическа партия, обявяваща се като част от промяната. С други думи, той, Милчев ще променя страната ни, ще разгражда модели на корупция и политическо влияние. Модели, чийто автор или поне съавтор е именно той.

Уволненият през 2016 г. Милчев ще се опита още веднъж да продаде идеята за топла връзка с метрото и на РИНГ МОЛ и ИКЕА (в края на документа), където по план би трябвало някой ден също да има спирка на метро. Предоставяме и договорите, които е подписвал с гръцките собственици на тези обекти.

Ето как реагират и отразяват събитията около мол ПАРАДАЙС медиите по време на продажбата през 2017 г.:

От публикация на financebg.com от 25.09.2017 г.:

Сделката за Paradise

В съобщение до фондовата борса в Йоханесбург в четвъртък фондът обяви, че чрез българското си дъщерно дружество „НЕПИ проджект ту“ придобива столичния мол Paradise Center от досегашния му собственик „Булфелд“. Зад него стоят руски капитали, като преди месеци беше обявено намерение за строителство на небостъргач на терена – Paradise Tower, с внушителните 55 етажа и височина 215 м. Сега в сделката не се съобщава NEPI да са придобили проекта. Съдружниците в „Булфелд“ ще продължат да са собственици на базара „Илиянци“, офис сградата „Антим тауър“ и няколко бивши кина в центъра на София.

Финансирането на сделката става чрез собствени средства на купувача и дългови инструменти в комбинация с продажбата на акции от портфейла на фонда. Според отчета на българското дружество активът е оценен на 275 млн. лв., като към края на миналата година не е имало банкови заеми, но е дължало на свързани лица 188 млн. лв. Сделката трябва да получи разрешение от Комисията за защита на конкуренцията. Това едва ли ще е проблем въпреки солидния пазарен дял, който NEPI ще държи. В София има седем мола и търговски площи на централните улици, така че новият собственик едва ли ще може да диктува цените на наемите.

Paradise Center е най-големият търговски център в София с 82 хил. кв.м брутна площ за отдаване под наем. Той отвори през 2013 г., като от фонда отбелязват, че общият брой на посетителите в мола достигат 10 млн. души годишно. Освен класическите магазини, ресторанти и кина Paradise има и конферентен център, фитнес и басейн. Приходите на „Булфелд“ през последните две години са нараснали, като през 2016 г. са достигнали 41.4 млн…

Заради мола и новата метро линия до „Хладилника“ в региона около мола се извършва мащабно строителство на жилищни и офис сгради, като се оформя една от най-бързо развиващите се офис зони в града.

Придобиване и окрупняване на земята под МОЛ Парадайс

Ще опишем накратко по какъв начин се окрупнява земята под МОЛ Парадайс, с необходимите документи за това, като обръщаме особено внимание на факта, че в един и същи ден повечето от фирмите сменят собствеността си и преминават в ръцете на лица, познати от криминалните хроники.

Историята на едно приятелство, обвързано в съдружия

Никой не знае колко близки са Борис Силвестриев Милчев и Юлия Тодорова Ивкова, но устойчивата близост и бизнес взаимодействие в най-различни проекти през годините е неоспорим факт.

Още в периода на приватизацията, като част от обкръжението на Евгений Бакърджиев, те участват активно чрез създадени множество фирми в различни сделки. Не бива да се забравя и факта, че Милчев е бил зам. Министър в министерството на регионалното развитие, отговорен за раздържавяването на строителни войски. През годините имената и интересите им се преплитат в хармонично допълване и никога противопоставяйки се един на друг. Например те са съдружници, в един грозд от фирми, наречен АМГ ГРУП, както и в няколко други общи фирми, създавани, за да обслужват един или друг проект. Фирмите, свързани с тях до днес са участници в застрояването на Черноморието, придобивайки по един или друг начин земя, основно на първа линия на плажа. Накратко: няколко хотела в Приморско – непосредствено до дюните на плажа, на 20 м. от защитена зона Натура 2000 (хотели – Дюни 1, Дюни 2, Екзотик), няколко хотела в Китен на плаж Атлиман, няколко в курорта Св. Св. Константин и Елена, в Каварна и София.
 
Наскоро Ивкова беше част от служебното правителство на президента Радев в правителството на Гълъб Донев, като началник политически кабинет на МРРБ, ръководен от министър Шишков. За Юлия Ивкова можем да кажем, че влиза в медийния фокус още през 1999 г., когато като главен секретар на МРРБ, заявява, че държавното предприятие Главпроект трябва да бъде ликвидирано, а сградата да се продаде. Това предизвиква бурна реакция в медиите, както и от служителите там, за които е ясно, че целта е да се обсебят всички клиенти, проекти и ресурси.

Не е учудващо, че още на следващата година – 2000, чрез политически натиск, Ю. Ивкова е назначена от тогавашния министър на МРРБ Евгени Чачев начело именно на Главпроект, с явната цел ликвидация, която е осъществена от новоназначения шеф.

Описваме тези връзки между Милчев и Ивкова, за да се добие представа колко и различни са свързаностите между лица, фирми и събития и че тяхната близост не е случайна и е част от процеси, продължаващи десетки години.

Хронология, очертаваща взаимодействия между определени лица и фирми, свързани със земята, строежа и продажбата на МОЛ Парадайс

МОЛ Парадайс се построява на земя, окрупнена от няколко парцела, включително и от приватизираното предприятие Механотехника. Затова собствениците на Мола придобиват земята с няколко документа:

Ще повторим още веднъж, че “Булфелд” – ООД, се учредява със съдружници “Джи Ем Ти – инвест” – ЕООД, “Силия” – ЕООД, “Маринър” – ЕООД, “Алба БГ” – ЕООД , “Невон” – АД , и “Пол – 2000” – ЕАД, и се управлява и представлява от Давид Михайлович Коблианидзе, Маргарита Йорданова Постолова, Мирослав Божинов Колчов и Албена Любенова Пейчева заедно.

Фирма „Булфелд“ ООД е инвеститор на МОЛ Парадайс, а един от участниците в учредяването на фирма „Булфелд“ е Борис Милчев, чрез фирмата си „Невон“ АД. В същото време Милчев е началник отдел „Правен“ в ДАГ (Дирекция Архитектура и градоустройство). Кой и какво е подписвал, свързано конкретно с МОЛ Парадайс, може да бъде щрих към едно разследване от прокуратура, но е факт че той в този момент е в неоспорим тежък конфликт на интереси.

27.12.2006 – Нот. акт №83 продажба имот, нот.рег.№ 077 на НК

20.08.2007 – Нот. акт №172 продажба имот, нот.рег.№ 065 на НК

09.06.2009 – Договор № ДИ-010-03-012 за прекратяване на съсобственост между държавата и юридическо лице

16.07.2009 – Окончателен договор със Столична община, рег. № РД-562-20

Особено внимание можем да обърнем на документ, който дава очертанията на процеса по придобиване и окрупняване на парцела, върху който се построява МОЛ Парадайс. Образуван е общ парцел 68134.1007.1909, кв № 9, район Триадица, обединени са следните по-малки парцели: УПИ I: 133, 523, 524, 1907, 2293 с адрес „Черни връх“ 100.

В тази посока представяме дружествен договор, който хвърля светлина около земята, върху която е построен МОЛ Парадайс.

28.09.2006 – Дружествен договор – имоти на „Информационна медийна и рекламна агенция – Глобус Медия“ ООД / Юлия Ивкова част от „АМГ груп 07“.

Съдружници: „Каменов и Со“ КДА и Йордан Ангелов Софрониев

С този дружествен договор рекламната агенция увеличава капитала си от 5000 лв. на 1255000 лв., разпределен на 12550 дружествени дяла.
 
От документa, представляващ дружествен договор на „Информационна медийна и рекламна агенция – Глобус Медия“ ООД, се разбира какви са имотите, които притежава агенцията и кои са съдружниците:

„Каменов и Со“ КДА – с управители Юрий Андреев и неслучайната Юлия Ивкова – управител и изп. Директор на „Мегакорп“ ООД и Атанас Николов и отново Юлия Ивкова – управител и изп. Директор на „Орландовци найт“ ООД заедно с Йордан Ангелов Софрониев.

Става ясно, че по-голяма част от земята, съставляваща МОЛ Парадайс е собственост на „Информационна медийна и рекламна агенция – Глобус Медия“ ООД, начело с Ю. Ивкова. Всичко това е подготвено за да обслужи проекта Парадайс.

Различните играчи се включват на различни места, за да изпълнят своята роля. Но една от най-важните е поверена на Борис Милчев.

Интересно е и участието на Йордан Ангелов Софрониев като съдружник на „Информационна медийна и рекламна агенция – Глобус Медия“ ООД, който е в управителния съвет по това време на партия „Радикали“.

Притеснителен е факта, че няколко месеца след продажбата на земята на бъдещия МОЛ с планирана 55-етажна кула до него, няколко от фирмите, учредили „Булфелд“ ООД, променят имената си и преустановяват участието си в АМГ ГРУП, а дяловете им се прехвърлят на нови фирми. Преливане на акциите и заличаване като съдружници в АМГ ГРУП фирмите Алба и Маринър в дружеството АМГ Груп е отразена в Държавен вестник бр. 39 от 25.05.2010 г.:

29.11.2007 – Софийският градски съд на основание чл. 6 във връзка с чл. 119, ал. 2 ТЗ с решение от 29.XI.2007 г. по ф.д. № 14529/2007 вписва промени за „АМГ груп 07“ – ООД: вписва прехвърляне на 8 дружествени дяла от „Алба БГ“ – ЕООД, на „Залба БГ“ – ЕООД, и 8 дружествени дяла от „Маринър“ – ЕООД, на „Мн – Калиста“ – ЕООД; заличава като съдружници: „Маринър“ – ЕООД (рег. по ф.д. № 1428/2007 по описа на Пловдивския ОС), и „Алба БГ“ – ЕООД (рег. по ф.д. № 1161/2005 по описа на СОС); вписва като съдружници: „Мн – Калиста“ – ЕООД (рег. по ф.д. № 4685/2007 по описа на Пловдивския окръжен съд), и „Залба БГ“ – ЕООД (рег. по ф.д. № 16563/2007 по описа на СГС).
 
Фирмите „Алба БГ“ – ЕООД и „Маринър“ – ЕООД продължават своето съществуване, като на 25.11.2008 г. в един и същи ден вече са с нов управител и нов собственик: СТАНИСЛАВ ИВАНОВ НАЧЕВ (свързан с 97 фирми) и едноличен собственик на капитала: „ГЕСТЪР ГРУП“ ЕООД.

Факт е, че и други две от фирмите, учредили „Булфелд“ ООД, сменят управителите си и собствеността си и то в един и същи ден. Новите собственици и управители са имена, които от години циркулират в журналистически разследвания, свързани с криминалитета в България. Дори обстоятелството, че един от новите управители е управител на 97 фирми, вече поставя въпроси защо са били извършени след продажбата такива промени и какво е налагало тези фирми да се предадат в ръцете на хора от криминалния свят, за които е писано неведнъж в медиите. Промяната на собствеността и управителите може да се види чрез бърза справка на историята на фирмата в регистрите. Не може да не се забележи, че две от фирмите, учредили „Булфелд“ ООД в един и същи ден сменят управителите с един и същи човек и собствеността си с друга фирма:

30.07.2008 – “Силия” – ЕООД промения управител: Маргарита Йорданова Постолова с ЦВЕТАН ИВАНОВ ЦЕКОВ, с едноличен собственик на капитала: „БУЛГАРИ“ ЕООД.

30.07.2008 – “Джи Ем Ти – инвест” – ЕООД промения управител: Мирослав Божинов Колчов с ЦВЕТАН ИВАНОВ ЦЕКОВ, с едноличен собственик на капитала: „БУЛГАРИ“ ЕООД.
 
Целият този водовъртеж от промени може да е ключът за продължаване на това разследване. Очевиден е факта, че тук не става дума просто да се прикрият нечии следи, защото част от юридическите лица са оставени в ръцете на престъпници. Какво може да свързва инвеститорите от „Булфелд“ с лица като небезизвестните СТАНИСЛАВ ИВАНОВ НАЧЕВ и ЦВЕТАН ИВАНОВ ЦЕКОВ?

Фрагментарен анализ на договора на Борис Силвестриев Милчев (Невон“ АД) и следващите по трасето на метрото Хаус Маркет България, Джей Ес Си и Данаос Дивелопмънт Джей Ес Си – собственици на ИКЕА и РИНГ мола

Защо ИКЕА и Ринг мол се обръщат към един бивш администратор в лицето на Борис Милчев и неговата фирма НЕВОН АД за създаване на подземна връзка с метрото до техните обекти?

Може би защото още по време на международните конкурси за планираната метростанция 20, той е в журито като началник отдел Правен в МРРБ или пък добре се познават покрай изграждането на Околовръстен път, където според самият Милчев те са били активна страна, чрез предоставяне на земя и финансиране в района на техните обекти. Разбира се това неоспоримо е така, но невидимият компонент в тази комуникация е фактът, че фирмата НЕВОН АД, която е 92% собственост на бившия началник отдел Правен вече е осъществила специфичната „услуга“, метрото да достигне и да има директна топла връзка с друг мол, мол Парадайс, което означава че консултантската услуга на този човек е била безконтролно промотирана. Не може да има и капка съмнение, че именно компанията на шефа на отдел Правен е подготвила всички документи и стъпки, чрез които мол Парадайс е получил възможността да захранва търговските си обекти с постоянен достъп от метрото директно в сърцето на сградата. Могат ли да бъдат обвинявани ИКЕА и Ринг мола, че са попаднали в този капан? С колко си вдига цената мол Парадайс след осъществяването на тази топла връзка с метрото? – с повече от 100 млн. евро. С други думи, това което прави фирмата НЕВОН за мол Парадайс има ясно изразен финансов резултат. С тази надежда се сключва договор между тях.

Има достатъчно информация в някои медии, свързани с темата, но те са по един или друг начин политически обвързани. Никой не прави усилието да разгледа в дълбочина въпроса защо се стига до взаимоотношенията Милчев и метрото до ИКЕА. В подписаният договор накратко консултантът Милчев обещава, че за 3 месеца може да промени градоустройствения план на София, че може да осигури подкрепата на по-голямата част от общинските съветници, че е в състояние да обезпечи реализацията на промяната на градоустройствения план, чрез главен архитект, кмет, зам. министри, министри и т.н. със съответното разрешение и допълнително финансово обезпечение. Как всичко това може да се случи в страна като България – само чрез упражняване на корупционни практики. Защо не е успял да осребри подписания договор? Причините са много прости – той вече не е в общината, не е на административен пост, а срещу него има хора, които са в основата на неговото изхвърляне от общината и поста, който е заемал. Кои са те и защо той е бил изхвърлен от общината, ние не знаем. Факт е, че той докато е бил там до последно чудесно си е партнирал с всички.

Някои аспекти от договора на Милчев с ИКЕА и Ринг мола:

1. Как може да се гарантира от една консултантска фирма, че може да се промени плана на София и то това да се случи чрез някакви процедурни и добре структурирани действия с общината.

2. Предмета на договора е консултантска услуга за изграждане на отклонение на линия на метро, което вече веднъж Милчев е реализирал чрез участието си в „Булфелд“ като съдружник с фирмата си „Невон“ АД. Същата фирма е и част от договора с ИКЕА и Ринг мола.

3. За да се случи това, трябва да се промени градоустройствения план на града и това трябва да премине през рамков договор с общината, който да бъде обезпечен от консултанта Милчев.

4. Упражняване на контрол и помощ на екипа на столична община за промените на градоустройствения план. Фирмата на Милчев ще променя и надзирава изграждането на метрото. С какво точно ще помага и как ще надзирава изграждането на метростанцията? Поне на територията на тази страна, в която живеем това означава упражняване и стимулиране на корупция в администрацията.

5. Извършени всякакви други действия, с цел осъществяване на целта на проекта. Което може да значи само едно! Тук липсва изречение от рода, че може да извършва действия, освен такива, които могат да доведат до наказателна отговорност или всякакви действия незабранени от закона.

Плащания:

1. Авансово плащане.

2. Междинно плащане – при влизане в рамков договор между ИКЕА и Ринг мол с общината.

3. Междинно плащане – при промяна на градоустройствения план.

4. Всички допълнителни разходи или сключени допълнителни договори ще се заплащат отделно на консултанта.

Срокове:

1. За три месеца ще достигне до рамков договор с общината – старт на проекта. Колкото и абсурдно да звучи, Милчев е готов да обещае, че ако получи договореното възнаграждение и допълнителни заплащания по допълнителни договори, ще успее да сключи рамков договор с общината и то за амбициозните 3 месеца. Тук назряват два извода: или Милчев е измамник или е свързан с корупционни кръгове в Софийска община. Още повече че са предвидени и допълнителни разходи в раздел „Други“, където договорът обезпечава разходи на консултанта, които той ще представи за допълнително одобрение и те са напълно за сметка на поръчителя. Това значи, че консултантът е финансово обезпечен за да реализира крайната цел.

В договора се урежда и начинът, по който консултантът ще се среща с главен архитект на столична община, кмет, заместник министри и министри, с участието или с одобрението на клиента. Това превръща консултанта не в консултант, а в преговарящо лице, представляващо напълно клиента, също така липсва думата „официални“, което значи че тези срещи са абстрактно дефинирани. При въпрос в интервю в предаване на В. Дремджиев, Милчев обяснява че целта на договора е била да се изработи едва ли не наръчник, който стъпка по стъпка да превежда собствениците на Икеа и Ринг мола в посока на реализиране на връзка с бъдещата метростанция. Договорът сам по себе си обаче носи в себе си друг прочит и разказ. Истината е далеч по-различна.

2. Как се случва обещание от името на цял общински съвет за издаване на заповед и взимане на решения, при това с времеви срок от 6 месеца? Къде се случва това? Дали вече не се е случвало? През 2007-2008 г. Фирма Асеттера, в която НЕВОН има дял, успява да накара общинския съвет да гласува в полза на частни интереси и не на последно място в интерес на началника на правна дирекция (същият Милчев). На терена днес вече е изградено цяло селище в района на Панчерево. А и участието му в „Булфелд“ не е ли с цел именно, той, Милчев да осигури не само цялата документация, но и всички подписи, свързани с нея като шеф на отдел Правен. Разликата е само една, че при договора с ИКЕА и РИНГ мола, той вече не заема същите позиции. Което дава отговори, защо все още този проект не е осъществен. Тъй като наскоро избухнаха скандали около опита на Милчев да изпълнява длъжността временен кмет на район Красно село, изплуваха на повърхността множество скандални факти, но всичките оплетени в политически интриги. В едно от заседанията в общинския съвет обаче, Милчев обвинява, че партия ГЕРБ иска да обезпечи връзката на ИКЕА и Ринг мола с метрото, макар че те са сключвали договор с него, а не с някой друг.

Неустойки:

При неизпълнение на този договор, консултантът трябва да плати неустойка в размер на половината от стойността на договора, плюс компенсация за загуба на печалба и неустойки. Това предпоставя съществуване на анализи, свързани с печалбата на мола, след като се изгради спирка на метрото в ИКЕА и Ринг мола.

По този начин се е работило в общината от началници на служби, ключови в работата с инвеститори и големи проекти. Не е случайно, че въпросният служител Борис Милчев е собственик на повече от 40 имота, а днес е юридически консултант в Столичен общински съвет.

Как един такъв администратор чрез политическа активност се опитва да поддържа образ на безупречен в своите граждански позиции човек.

Като политик е трудно да бъде подведен под ударите на закона, защото медиите напълно политизират присъствието на неговото име и го използват като повод за политическа атака. Стотиците сделки и документи с участието на гореспоменатите гроздове от фирми чакат своето разкритие. Въпросът е те да не бъдат винаги част от някаква политическа употреба, а от желанието за истинска промяна…

В заключение призоваваме кмета на София и Метрополитен да дадат ясен отговор с колко точно Европейски средства и обществен ресурс е реализирана топлата връзката между МОЛ Парадайс и метростанция Витоша. Няма обществено-достъпен документ, в който да фигурира поне някакво участие на инвестиционната компания, изградила мола. Нито пък в документите, свързани с изграждането на метрото. Сякаш тази топла връзка няма финансово изражение, въпреки че повишава три пъти цената на търговския комплекс. Според бившия кмет по това време, спирката до този търговски обект се реализира вследствие на финансови резерви, свързани с изграждането на метрото в София. През кристално дефинирани корупционни действия се прокарва метрото до територия, в която нямаше нито инфраструктура, нито софиянци. Затова пък земята беше предварително изкупена, окрупнена и препродадена. Тази част на София се превърна в най-бързо развиващата се строителна площадка. Вместо развитието на метрото като общественополезно да достигне приоритетно до младите хора в Студентски град, то достигна сърцето на частни инвестиции.

Един от основните играчи в схемите от страна на Софийска община доскоро бе общински съветник, а сега се явява в ролята си на външен юридически консултант в Столична община… I CorruptionBG

Последвайте ни и в google news бутон