Хората с увреждания в България продължават да срещат сериозни трудности при намирането на работа, като проблемите далеч не се изчерпват само с липсата на достъп до работодатели. Това коментира в интервю за БГНЕС психологът и кариерен консултант Румен Кънчев от фондация Social Future (позната и като „Джамба“).

По думите му предизвикателствата пред хората с увреждания са многопластови и често включват както външни бариери, така и вътрешна несигурност.

„Хората с различни възможности споделят много конкретни трудности при намирането на работа, но когато изградим доверие, виждаме, че проблемите са много по-дълбоки – свързани с вътрешния им свят и увереността им“, обяснява Кънчев.

Липсват ключови умения

Според него една от основните пречки е недостигът на т.нар. меки умения – качества, които са приложими във всяка работна среда.

„Понякога те самите не знаят как да се представят по най-успешния начин. Тогава казваме, че им липсват меките умения – тези, които са важни както на работното място, така и в социалните ситуации“, казва той.

Именно върху това работят и организациите като „Джамба“ – да подготвят кандидатите не само професионално, но и психологически за пазара на труда.

„Опитваме се да им помогнем да развият тези умения и да ги свържем с толерантни работодатели, които създават среда, в която всеки се чувства приет“, допълва Кънчев.

Първоначално недоверие от бизнеса

От страна на работодателите също има колебание, особено при първи контакт.

„Всеки път, когато работим с нов работодател, минаваме през притеснения и предизвикателства“, признава експертът.

Тези нагласи обаче могат да се променят чрез реални примери.

„Когато покажем конкретни случаи на хора с увреждания, които се справят отлично и са полезни на работното място, тогава работодателите започват да ги възприемат като нормален човешки ресурс“, обяснява той.

Неизползвани възможности

Кънчев посочва, че често работодателите не са достатъчно информирани за потенциала на хората с увреждания.

„Например незрящите много често са отлични програмисти, защото работят със специализиран софтуер и усвояват умения като HTML много рано. Това е нещо, което няма как да знаеш, ако не работиш с тях“, дава пример той.

Затова съветът към бизнеса е да експериментира и да трупа опит.

„Опитвайте различни подходи, правете си изводи и гледайте бизнесът ви да върви – това е най-важното“, казва Кънчев.

Работа, а не благотворителност

Един от ключовите акценти е, че наемането на хора с увреждания не трябва да се възприема като акт на благотворителност.

„Не може да имаш хора просто за благотворителност, работата трябва да се върши“, подчертава той.

Същото послание се отправя и към самите кандидати.

„Важно е и те да се чувстват пълноценно включени, а не сякаш някой им прави услуга“, допълва Румен Кънчев.

Пътят напред

Според Кънчев ключът към по-добра интеграция е в съчетанието между подготовка на кандидатите и промяна в нагласите на работодателите.

„Когато има разбиране и от двете страни, тогава процесът на наемане става по-естествен и успешен“, обобщава той.

Така, въпреки съществуващите бариери, потенциалът за включване на хората с увреждания на пазара на труда остава значителен, стига да бъдат създадени правилните условия и доверие между всички страни. І БГНЕС